Компания зарегистрирована в 2021 году и тогда же зарегистрировала свои разработки. Команда Колим сформировалась в 2019 году из специалистов в операционном управлении и ИТ проработавших в ритейле и дистрибуции от 15 лет и более. Знание процессов, узких мест, в менеджменте и незакрытых вопросов со стороны автоматизации, привели нас к разработке технического задания и реализации собственных ИТ решений для ритейла и дистрибуции опирающиеся в первую очередь на логики ритейлеров.
Сегодня компания Colim Group:
является аккредитованной ИТ компанией
имеет зарегистрированные в реестре Минцифры программы собственной разработки
является официальным партнером компании 1С
способна внедрить, обучить, разработать новое, помочь с внедрением и после его завершения.
Проекты компании Colim Group:
1.Управление ассортиментом и Управление товарными запасами.
Цели при разработке системы Управления ассортиментом и Управления товарными запасами ставились следующие:
создать решение, которое позволяет последовательно и прозрачно решать задачи управления ассортиментом и контролировать выполнения ассортиментной стратегии сети исходя из логик ритейлера, а не ИТ специалистов. Управление квотами и товарными матрицами с учетом ценовых сегментов, по форматам и кластерам.
создать совместное, встроенное решение по управлению товарными запасами
использовать знакомую программистам платформу 1С.
относительно недорогой продукт, в том числе для небольшой сети.
помощник и контролер – система оповещений и сигналов, подсказки.
автозаказ умеет работать по без участия человека с высокой точностью
связана с основной системой обменом, но в остальном автономна и не перегружает товаро-учётную систему, может быть установлена на свои сервера или вынесена в облако.
может управлять любым количеством объектов, форматов, кластеров.
С 2021 года мы расширили список своих проектов 2.Постановка автоматизированного управленческого учета Мы осуществляем подбор решения под потребности заказчика, разрабатываем Методологию учета и инструкции пользователям в связке с Заказчиком. Проводим обучение, тестирование, интеграцию если необходимо. Успешность проекта во многом определяется созданием задокументированной основы деятельности учетного подразделения и снижению зависимости от уникальных специалистов. Автоматизация подразумевает уход от Excel-ручной интерпретации, повышение скорости и точности учета.
3. Внедрение и сопровождение 1С Документооборот 8 (ДО) с разработанным программным модулем Контроля исполнительской дисциплины (КИД). Это решение с внедрением ДО+КИД позволяет оцифровывать и измерять исполнительскую дисциплину в организации. С нами вам обеспечен быстрый старт и профессиональное сопровождение и поддержка.
4. Автоматизация учета бонусов поставщиков и покупателей